Onze 6-daagse leergang voor toezichthouders, bestuurders en managers
In de leergang Sturen en besturen vanuit systemisch perspectief leer je kijken naar de onderstroom; welke voorwaarden zijn van essentieel belang voor rust en balans in de organisatie? Hoe kun je hardnekkige problemen adresseren en oplossen? Welke rol speel je daar zelf in? En wat is de kracht van het systeem?
Problemen zijn nooit op te lossen op het niveau waarop ze zichtbaar zijn. Doorzien wat er in de onderstroom gebeurt, is daarom noodzakelijk.
De leergang in het kort
- Het bedrijf als systeem
- De onderstroom in bedrijven
- Het ontstaan van problemen en patronen, en hoe deze op te oplossen
- Kenmerken van familie- en organisatiesystemen, hun verschillen en hun wisselwerking
- Do’s & don’ts bij systemisch kijken en werken
De onderstroom analyseren
Je leert hoe je de onderstroom in een bedrijf analyseert. Je kunt de kernoorzaak van een hardnekkig probleem in kaart te brengen, en kunt concrete adviezen geven om deze op te lossen. Met als doel weer flow in de organisatie te krijgen, de arbeidstevredenheid te verhogen en doelen op een vanzelfsprekende manier te bereiken.
Wil je informatie over de gehele leergang ontvangen?
Onze 6-daagse leergang
De 6 daagse leergang Sturen en besturen vanuit systemisch perspectief is bedoeld voor toezichthouders, bestuurders en (interim)managers die alles willen weten over het mechanisme achter hardnekkige problemen en wat er moet gebeuren om die problemen blijvend op te lossen.
Sturen en besturen vanuit systemisch perspectief
Behalve de wetenschappelijke onderbouwing van systemisch werken wordt ingezoomd op de wisselwerking tussen organisatie- en familiesystemen. Wat is de rol van onbewuste brein van jou én van de organisatie? Je leert meer over jezelf en waarom je als bestuurder of manager doet wat je doet. Tevens komen de do’s & dont’s bij systemisch werken aan bod.
Wat leer je in deze leergang?
Je leert systemisch redeneren, wat betekent dat je op een nuchtere en feitelijke manier een analyse kunt maken van wat zich onder de oppervlakte afspeelt. Je leert welke systemische interventies je kunt doen om hardnekkige en slepende problemen voor eens en altijd op te lossen.
Voor wie is deze leergang?
Voor toezichthouders, bestuurders en (interim)managers die zich willen ontwikkelen en hun vaardigheden willen uitbreiden. De leergang is ook geschikt als je je systemische kennis verder wilt verdiepen.
Docent van de cursus
Docent van de cursus
Ellen Botman PhD
Systemische fenomenologie
Ellen Botman is gepromoveerd op de systemische fenomenologie en is grondlegger van het begrip ‘systemisch redeneren’. Zij heeft de afgelopen 15 jaar diverse geaccrediteerde systemische opleidingen en masterclasses ontwikkeld en gegeven.
De leergang Sturen en besturen vanuit systemisch perspectief geeft zij vanaf 2024.
Cursus data en kosten
SBvSP Q3 2026 / Q1 2027
- donderdag 29 oktober en vrijdag 30 oktober 2026
- donderdag 26 november en vrijdag 27 november 2026
- donderdag 21 januari en vrijdag 22 januari 2027
Tarieven Incompany
Een incompany leergang wordt op maat gemaakt voor jouw organisatie.
Neem contact met ons op, dan maken wij een passend voorstel.
Tarieven
De prijs is 4.495,00 ex btw, inclusief koffie, thee, lunch en boek en syllabus.
Voor zzp’ers en particulieren is de prijs 3.495,00 ex. btw.
Meer informatie of inschrijven
Wij spreken graag met je door wat wij voor jou en jouw bedrijf kunnen betekenen.
- Het ontstaan van problemen en patronen, en hoe deze op te oplossen
- Kenmerken van familie- en organisatiesystemen, hun verschillen en hun wisselwerking
- Onbewuste brein van jezelf en van jouw bedrijf
- Do’s & don’ts bij systemisch kijken en werken
Trots op onze samenwerking met:
