Leergang: Sturen en besturen vanuit systemisch perspectief

Zicht op dynamieken

Problemen zijn nooit op te lossen op het niveau waarop ze zichtbaar zijn. Doorzien wat er in de onderstroom gebeurt, is daarom noodzakelijk.

In de 6-daagse leergang staan dynamieken in de onderstroom centraal. Je leert hoe hardnekkige problemen ontstaan, welke voorwaarden in de onderstroom essentieel zijn voor rust en balans in de organisatie, wat de kracht is van het systeem, en welke interventies je kunt plegen.

Het resultaat van de interventies is dat er flow ontstaat, dat de arbeidstevredenheid hoog is en dat doelen als vanzelfsprekend worden behaald. Gegarandeerd.

Opgeleid Systemisch adviseurs

0 +

Tevreden, stabiele organisaties

0 +

De leergang in het kort

De onderstroom analyseren

Je leert hoe je de onderstroom in een bedrijf analyseert. Je kunt de kernoorzaak van een hardnekkig probleem in kaart te brengen, en kunt concrete adviezen geven om deze op te lossen. Met als doel weer flow in de organisatie te krijgen, de arbeidstevredenheid te verhogen en doelen op een vanzelfsprekende manier te bereiken.

Wil je informatie over de gehele leergang ontvangen?

Voor wie?

De 6 daagse leergang Sturen en besturen vanuit systemisch perspectief is bedoeld voor iedereen die zich aangesproken voelt door de titel, zoals bestuurders en (interim)managers die alles willen weten over het mechanisme achter hardnekkige problemen en wat er moet gebeuren om die problemen blijvend op te lossen. Er is veel ruimte om eigen casussen in te brengen, en om een systemische analyse van je eigen organisatie of bedrijf te maken.

Heb je al systemische kennis en wil je meer verdieping? Ook dan is de leergang zeer geschikt.

Maximaal aantal deelnemers: 6

Nuchtere analyse

Je leert systemisch redeneren, wat betekent dat je op een nuchtere en feitelijke manier een analyse kunt maken van wat zich onder de oppervlakte afspeelt. Je leert welke systemische interventies je kunt doen om hardnekkige en slepende problemen voor eens en altijd op te lossen.

Wetenschappelijk en praktisch

Behalve de wetenschappelijke onderbouwing van systemisch werken wordt ingezoomd op de wisselwerking tussen organisatie- en familiesystemen. Wat nemen jij en al jouw medewerkers mee vanuit hun achtergrond? Heeft een organisatie ook zoiets als een onbewust brein? En hoe bepalend is dat voor het reilen en zeilen van de organisatie?
Tevens komen de do’s & dont’s bij systemisch werken aan bod.

Docent van de cursus

Docent van de leergang

Ellen Botman PhD

Systemische fenomenologie

Ellen Botman is gepromoveerd op de systemische fenomenologie en is grondlegger van het begrip ‘systemisch redeneren’. Zij heeft de afgelopen 15 jaar diverse geaccrediteerde systemische opleidingen en masterclasses ontwikkeld en gegeven, waaronder de leergang Sturen en besturen vanuit systemisch perspectief.